Referenzen
Ein Einblick in unsere Projekte
Unsere Mandanten schätzen unsere hohe Integrität und Diskretion. Wir definieren uns über unsere Leistungen und Arbeitsergebnisse und verzichten daher ganz bewusst auf die Darstellung von Kundenreferenzen. Diese präsentieren wir jedoch gerne in einem persönlichen Gespräch.
Kunden
Hamburg
1 von 22Lauenau
2 von 22Greven
3 von 22Detmold
4 von 22Wuppertal
5 von 22Bochum
6 von 22Jüchen
7 von 22Köln
8 von 22Köln
9 von 22Köln
10 von 22
Perspicuum Lösungen
11 von 22Mühldorf am Inn
12 von 22Memmingen
13 von 22Krefeld
14 von 22Krefeld
15 von 22Bockenem
16 von 22Viersen
17 von 22Hannover
18 von 22Gütersloh
19 von 22Gütersloh
20 von 22Gütersloh
21 von 22Unna
22 von 22Referenzen
Lean Manufacturing
Controlling
Data Warehouse & Business Intelligence
IT-gestützte Optimierungs-Projekte
IT Projekte
HR & Organisation
Bei diesen und ähnlichen Projekten unterstützen wir Sie:
Digitalisierung
von Arbeitsabläufen
Eine Transformation muss nicht immer ein großes Projekt sein, auch kleine Veränderungen können eine beträchtliche Wirkung erzielen. So kann die Digitalisierung von Arbeitsabläufen zu deutlichen Effizienzgewinnen führen. Oft ist es allerdings schwierig, gewohnte Vorgehensweisen zu hinterfragen und zu optimieren. Wir helfen Ihnen, diese Hürde zu überwinden und entwickeln die passenden digitalen Werkzeuge, damit Sie schneller, besser und fehlerfreier arbeiten können.
Konzeptionelle Ausarbeitung und Realisierung von Management-Informationssystemen
Agieren statt nur reagieren: Ein Management-Informationssystem verleiht Ihrem Unternehmen einen Informationsvorsprung, sodass Sie erfolgskritische Faktoren steuern und kontrollieren können. Es befähigt Sie, auf alle relevanten Daten aus allen Sparten Ihres Unternehmens zugreifen zu können und stellt die Basis für Analysen, Problemlösungen und strategische Entscheidungen dar. perspicuum ist Ihr Partner für die Konzeption und Implementierung eines solchen Systems.
Optimierung von Produktionsplanung und -steuerung
Für das verarbeitende Gewerbe nimmt die Produktionsplanung und -steuerung eine entscheidende Rolle ein. Ihre Effektivität ist ausschlaggebend für den Erfolg des gesamten Unternehmens. Wir finden für Sie heraus, wo in Ihren Strukturen ungenutztes Potenzial liegt und helfen Ihnen, Ihre Zielsetzung zu realisieren. Dafür verwenden wir moderne Analysewerkzeuge und messen kontinuierlich die Effektivität des Produktionsvorgangs.
Restrukturierung und Sanierung von Arbeitsprozessen
Oft ist externe Hilfe entscheidend, um eine Krisensituationen zu überwinden. perspicuum unterstützt Sie dabei, Schwachstellen in Ihrem Unternehmen aufzudecken und Verbesserungspotenzial zu erkennen. Anschließend helfen wir Ihnen, effektive Maßnahmen für eine betriebswirtschaftliche und finanzielle Umstrukturierung auszumachen und umzusetzen. Wir arbeiten für Sie Lösungsmöglichkeiten aus, erstellen einen Fahrplan und überwachen anschließend dessen Umsetzung.
Innovations- oder Kostensenkungsprojekte
Fachkompetenz zu festen Monatspauschalen: Wir bieten Ihnen standardisierte und maßgeschneiderte Lösungen in allen Themenfeldern des Controllings. So können Sie zu überschaubaren Kosten Ihr Controlling aufbauen oder bestehende Strukturen professionalisieren.
Mit unserer langjährigen Expertise unterstützen wir Sie in diesen Bereichen:
Integrierte Finanzplanung
Zu oft sind Unternehmenssteuerung und Finanzplanung voneinander getrennt. Und das obwohl es für jedes mittelständische Unternehmen sinnvoll ist, die Finanzplanung zu integrieren – besonders wenn seine Umsätze im Jahresverlauf stark variieren. Wenn Sie die wichtigsten Unternehmenszahlen in einem geschlossenen System zusammenführen, ergeben sich viele Vorteile für Ihr Unternehmen. Sie erhalten einen besseren und aussagekräftigen Überblick und können Planabweichungen frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen in die Wege leiten.
Liquiditätsoptimierung
Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Cashflow zu optimieren, um Ihre Zahlungskraft nachhaltig zu verbessern und sich einen möglichst großen unternehmerischen Spielraum zu schaffen. Dafür betrachten wir u. a. Ihre Finanzmittel, planen einen für Ihr Unternehmen passenden Finanzmix und terminieren Einnahmen und Kosten. Das macht Sie unabhängiger von Geldgebern, sichert Ihre Rentabilität und gibt Ihnen Planungsqualität. Besonders in Zeiten unsicherer Finanzmärkte ist das unverzichtbar.
Bankenreporting
Um Ihre Bonität zu prüfen und über einen Kredit zu entscheiden, verlangen Banken einiges an Unterlagen. Einen objektiven Blick auf die eigenen Zahlen zu werfen, fällt vielen Unternehmen allerdings schwer. perspicuum erstellt für Sie ein klar strukturiertes und aussagekräftiges Bankenreporting, das alle Fragen zu Ihrer Liquidität und Unternehmensplanung beantwortet. Dafür sichten und bewerten wir Ihre Zahlen, erstellen bei Bedarf Abweichungsanalysen und Forecasts und erarbeiten Begründungen und Zusammenhänge für Ihre Geldgeber.
Break-even-Optimierung
Eine Gewinnschwelle ist nicht in Stein gemeißelt. Sie können Sie zu Ihren Gunsten beeinflussen. Mit einer Break-even-Optimierung sorgen wir dafür, dass Ihre Gewinnschwelle sinkt und sie profitabler agieren. Dafür führen wir eine Break-even-Analyse durch, um herauszufinden, welchen Deckungsbeitrag Sie mindestens erwirtschaften müssen. Anschließend entwerfen wir verschiedene Szenarien zur Optimierung Ihres Break-even-Points.
Finanzplanungssystem
Finanzplanungssysteme helfen Ihnen bei der Erstellung von Budgets und unternehmensweiten Zielvorgaben. Sie können daraus finanzielle Prognosen ableiten, Szenarioanalysen durchführen und finanzielle Risiken bewerten sowie zukünftige wirtschaftliche Szenarien simulieren. Planungssysteme ermöglichen eine fundierte Entscheidungsfindung
