Transformation & Restrukturierung

Erfolgreiches Change-Management

Wenn Ihnen für eine erfolgreiche Business-Transformation qualifiziertes Personal fehlt, springen wir vertretend ein. Wir bieten Ihnen Unterstützung und Know-how aus mehr als 15 Jahren erfolgreichem Change- und Transformationsmanagement.

Bei diesen und ähnlichen Projekten unterstützen wir Sie:

Digitalisierung
von Arbeitsabläufen

Eine Transformation muss nicht immer ein großes Projekt sein, auch kleine Veränderungen können eine beträchtliche Wirkung erzielen. So kann die Digitalisierung von Arbeitsabläufen zu deutlichen Effizienzgewinnen führen. Oft ist es allerdings schwierig, gewohnte Vorgehensweisen zu hinterfragen und zu optimieren. Wir helfen Ihnen, diese Hürde zu überwinden und entwickeln die passenden digitalen Werkzeuge, damit Sie schneller, besser und fehlerfreier arbeiten können.

Konzeptionelle Ausarbeitung und Realisierung von Management-Informationssystemen

Agieren statt nur reagieren: Ein Management-Informationssystem verleiht Ihrem Unternehmen einen Informationsvorsprung, sodass Sie erfolgskritische Faktoren steuern und kontrollieren können. Es befähigt Sie, auf alle relevanten Daten aus allen Sparten Ihres Unternehmens zugreifen zu können und stellt die Basis für Analysen, Problemlösungen und strategische Entscheidungen dar. perspicuum ist Ihr Partner für die Konzeption und Implementierung eines solchen Systems.

Optimierung von Produktionsplanung und -steuerung

Für das verarbeitende Gewerbe nimmt die Produktionsplanung und -steuerung eine entscheidende Rolle ein. Ihre Effektivität ist ausschlaggebend für den Erfolg des gesamten Unternehmens. Wir finden für Sie heraus, wo in Ihren Strukturen ungenutztes Potenzial liegt und helfen Ihnen, Ihre Zielsetzung zu realisieren. Dafür verwenden wir moderne Analysewerkzeuge und messen kontinuierlich die Effektivität des Produktionsvorgangs.

Restrukturierung und Sanierung von Arbeitsprozessen

Oft ist externe Hilfe entscheidend, um eine Krisensituationen zu überwinden. perspicuum unterstützt Sie dabei, Schwachstellen in Ihrem Unternehmen aufzudecken und Verbesserungspotenzial zu erkennen. Anschließend helfen wir Ihnen, effektive Maßnahmen für eine betriebswirtschaftliche und finanzielle Umstrukturierung auszumachen und umzusetzen. Wir arbeiten für Sie Lösungsmöglichkeiten aus, erstellen einen Fahrplan und überwachen anschließend dessen Umsetzung.

Legen Sie den Grundstein für mehr Erfolg

Wir versetzen Sie mit objektivierten Informationen und Einflussgrößen in die Lage, bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

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