Lean Manufacturing
Produktivität steigern. Verschwendung minimieren. Potenziale entdecken.
- Kritische Auseinandersetzung einer heuristischen Produktionsplanung
- Definition eines modifizierten heuristischen Regelwerkes zur Bildung von optimierten Auftragsreihenfolgen
- Evalution bestehender kritischer Einflussgrößen (Engpassfaktoren und Restriktionen) im Produktionssteuerungsprozess sowie prozessuale und systemseitige Neugestaltung
- Einführung eines zentralen Produktionsleitstandes und
- Einführung einer Advanced Planning Software zur optimierten Auftragseinsteuerung
- Ganzheitliche Neuplanung eines Lagerungs- und Transportflusses von RHBs
- Optimierung des Verpackungsprozesses
- ABCXYZ-Analyse und Auswertung, sowie anschließende Optimierung und Reduzierung gebundenen Kapitals an RHBs
- Plan/Soll/Ist Abgleich der Materialkomponenten und anschließender Optimierung des Kanbankreislaufes und der Anzahl von Materialkomponenten
- Planung und Durchführung aller prozess-, system- und organisatorischen Belange zur erfolgreichen erstmaligen ISO 9001 Durchführung. Im Wesentlichen: Prozessanalyse und -weiterentwicklung, Erstellung der QM-Dokumentation und Implementierung des QM-Systems in der Organisation
- Einführung einer elektronischen Plantafel zur Produktionssteuerung und Anbindung/Einführung von Maschinendaten (BDE) an die Plantafel
