Für CFOs, Controller und Geschäftsführer im Mittelstand
Was beschäftigt Sie gerade wirklich?
Bevor wir über Technologie sprechen:
Welches betriebswirtschaftliche Problem steht bei Ihnen im Vordergrund? Wählen Sie Ihre Situation — wir zeigen Ihnen den direkten Weg zur Lösung.
WÄHLEN SIE IHRE SITUATION
Klicken Sie auf das Thema, das Sie gerade am meisten beschäftigt:
Liquidität — ich verliere den Überblick
Ihre OPOS-Liste ist Tage alt. Der Zahlungsplan basiert auf Schätzungen. Skontopotenziale verfallen unbemerkt. Engpässe kündigen sich an — aber Sie sehen sie erst, wenn es fast zu spät ist.
Controlling aufbauen oder neu ausrichten
Zahlen gibt es viele. Aber sie kommen zu spät, sie widersprechen sich, oder niemand weiß, was sie bedeuten. Sie brauchen ein Controlling, das wirklich steuert — nicht nur dokumentiert.
Unternehmenssteuerung
Wir wachsen - aber der Gewinn wächst nicht mit
„Kennen Sie Ihre Margentreiber? Und Ihre Kostentreiber?“
Zahlen werden erstellt, aber die Unternehmenssteuerng erfolgt weiterhin aus dem Bauch heraus. Ohne belastbare Kennzahlen wird jede Entscheidung zum Blindflug, sobald das Unternehmen komplexer wird, oder das wirtschaftliche Umfeld sich eintrübt.
Bankenreporting — ich brauche belastbare Zahlen
Kreditlinien, Covenants, Rating-Gespräche: Banken verlangen belastbare, aktuelle Zahlen — und wollen verstehen, was dahintersteckt. Wer das nicht liefern kann, verliert Spielraum und Vertrauen.
Integrierte Finanzplanung & Forecasting
Ihr Jahresplan steht — aber die Wirklichkeit sieht längst anders aus. Wer Szenarien nicht durchspielen kann, entscheidet nach Gefühl. Forecasting, das die operative Realität abbildet, ist heute kein Luxus mehr.
Daten aus mehreren Quellen — nichts stimmt überein
DATEV, ERP, Excel, CRM — jedes System hat seine eigenen Zahlen. Bevor Berichte entstehen können, wird stundenlang abgeglichen. Das kostet Zeit, erzeugt Fehler und verzögert Entscheidungen.
Mein BI-Projekt ist gescheitert oder steckt fest
Manchmal laufen BI-Projekte aus dem Ruder — zu komplex, zu teuer, zu langsam. Oder das System ist live, wird aber nicht genutzt. Wir analysieren, was schiefgelaufen ist, und bringen das Projekt auf Kurs.
Drei Wege zur Lösung — einer davon passt zu Ihnen
Ob Sie sofort starten, eine maßgeschneiderte Lösung brauchen oder strukturell ein Controlling aufbauen oder professionalisieren möchten — wir bieten alles.
Und wir sagen Ihnen ehrlich, was für Sie sinnvoller ist.
In 3 Tagen live
RICO Suite
Fertige Software für DATEV, Sage, Diamant, Navision, Business Central. Liquiditätscockpit, Finanzplanung und KI-Auswertungen — sofort einsatzbereit, ohne IT-Projekt.
Beratung & Projekte
Maßgeschneiderte Lösung
Wenn Ihr Datenbild komplexer ist: Wir bauen integrierte Finanzplanung, Bankenreporting, KI-Modelle oder Data Warehouses nach Ihren Anforderungen.
Beratung & Projekte
Controlling aufbauen & Finanzbereich professionalisieren
Kein Controlling – oder eines, das nicht wirklich steuert? Wir schließen die Lücken und entwickeln Ihre Controlling-Instrumente gezielt weiter. Von der ersten Kennzahl bis zur integrierten Unternehmenssteuerung.
Vom ersten Gespräch zur Lösung
Controlling-Check
30 Min. — wir analysieren Ihre Situation ohne Agenda.
Klarer Befund
Sie erfahren, wo Ihre größten Datenlücken sind — und was dagegen hilft.
Konkreter Vorschlag
RICO oder Individualentwicklung — realistisch, mit Zeitplan und Budget.
Ergebnisse in Tagen
Keine jahrelangen Projekte. Erste nutzbare Ergebnisse entstehen in Wochen.
Kunden in ähnlichen Situationen
„Wir hatten vorher fünf verschiedene Excel-Listen für das Controlling. Heute haben wir ein Dashboard, das sich täglich selbst aktualisiert.“
„Binnen 3 Wochen hat perspicuum Daten aus unterschiedlichsten Quellen zusammengeführt. Das hatte in mehreren Projekten zuvor nicht funktioniert.“
Nicht sicher, welche Situation auf Sie zutrifft?
Kein Problem. Im kostenlosen Controlling-Check analysieren wir gemeinsam, wo Ihr dringlichstes Problem liegt — und welcher Weg der richtige ist.